题目：军品的多项目管理资源冲突问题研究

本论文立足于实际应用，通过对军工企业冲突现状的分析和对资源冲突问题解决方法的对比分析，提出了解决军品的多项目资源冲突问题的方法。首先本文对国内外多项目管理和军品项目管理的发展现状、项目资源冲突问题的发展历程和趋势进行了研究，对这些理论方法的优缺点进行了对比分析。结合本人实际工作经验对军品项目资源冲突问题的解决方法进行了总结。由于项目的不确定性，在实际工作中管理者多利用各项目进行排序的方法解决资源冲突问题，因此本文也涉及对多项目优选排序问题的研究。多项目优选排序分为两个层次，即决策项目做还是不做的战略层次和决策项目先做还是后做的实施层次。本文利用层次灰色评价方法解决项目战略层次的择优选择问题，利用军品项目交货期惩罚函数解决各项目实施层次的项目排序问题。由此得出一个实际操作性强、简便、适合我国军工企业的项目优选评价指标体系和可以实际操作的项目排序模型。最后，本文以某军工企业的三个典型项目为具体应用背景，在战略层次和实施层次进行了项目优选排序模型的应用，确认了应用效果。