● 摘要
物流选址决策是物流三大决策之一,对企业的制造运营影响深远,而对于全国广泛布点的大型乳品企业而言,利用工具有效地核算和论证工厂/生产线选址决策,对企业供应链运营成本和效能意义重大。本文通过借助专家决策术(德尔菲法),层次分析法和混合整数规划模型,帮助乳品企业A分析常温长效新品生产线的选址决策。
本论文首先回顾了物流学,物流运筹学和物流三大决策,尤其是选址决策的发展历程, 继而重点总结了定性和定量工具,如德尔菲法,层次分析法,混合整数规划模型等在物流选址决策上的应用。
论文的第二大部分分层次地引入了A乳品企业的运营现状和新品发展需求,确定了文章探讨的核心问题,即常温长效酸奶新产线选址模型的建立,关键元素的甄选以及工具的选用。
在第三大部分,本论文借助定性定量的工具,深入地分析了各备选工厂的优劣势,尤其是非成本类元素的比较,以及成本类的核算。 通过本论文的研究,我们为乳品类企业以及与之类似的具有广泛布局特点同时有地理,政策,质量上的布局局限条件的生产型企业,探讨出了一个行之有效的工厂/生产线/物流配送中心选址方案与流程,对今后类似问题分析和解决都提供了有价值的参考。
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