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问题:

[单选] 如果产品范围做了变更,下一步应该调整()

A . 项目范围
B . 进度表
C . 工作说明书(SOW)
D . 质量基线

环境监测方案的内容? 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快() 进行范围变更决策。 更新预算。 记录获得的经验。 执行得到批准的范围变更。 某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,()不是此变更所关注的。 管理变更。 变更筛选。 导致变更的原因。 确定变更已经发生。 小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是() 范围确认。 质量保证。 绩效报告。 质量控制。 男,35岁,平素健康。突发四肢麻木、无力,逐渐加重3d入院。对该患者而言,目前最有价值的辅助检查是() A.腰穿脑脊液检查。 血电解质及肌肉酶谱检查。 神经电生理检查。 颈部MRI。 肌肉活检。 如果产品范围做了变更,下一步应该调整()
参考答案:

  参考解析

本题属于整体变更控制过程要处理的问题。如果项目整体管理计划的某一部分有所变更,而这个变更会影响项目的其他方面,那么这个变更就要依次在受影响的方方面面体现出来。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。产品范围描述是项目范围说明书的重要组成部分,因此产品范围变更后,首先受到影响的是项目范围。在调整项目的范围之后,才能调整项目的进度表和质量基线等。

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