某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。 管理变更。 变更筛选。 导致变更的原因。 确定变更已经发生。
项目范围变更控制，包括（） 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤。 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性。 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更。
如果产品范围做了变更，下一步应该调整（） 项目范围。 进度表。 工作说明书（SOW）。 质量基线。
清洁生产的定义？
范围确认应该在（） 项目结束时进行。 项目开始时进行。 在项目的每个阶段进行。 规划时进行一次。
小王是某信息系统项目的项目经理，项目的工作进展尚在控制之中，近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是（）
