[单选] 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更，变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是（）的结果。 一个外部事件。 定义产品范围时的一个错误或疏漏。 一个价值增加性的变更。 定义项目范围时的一个错误或疏漏。 项目范围变更是指（） 在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围。 修改所有项目基线。 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标。 会吸取一个教训。 垃圾填埋场的主要污染物？ 项目范围变更控制，包括（） 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤。 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性。 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更。 如果产品范围做了变更，下一步应该调整（） 项目范围。 进度表。 工作说明书（SOW）。 质量基线。 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）