雇主组织的主要形式包括（）。 职业协会 。 行业协会 。 地区雇主协会 。 消费者协会 。 国家级雇主联合会。
组织层次的职业生涯管理方法包括（）。 成立潜能评价中心。 职业生涯指导与咨询。 提供内部劳动力市场信息。 给个人提供自我评估工具和机会。 实施培训与发展项目。
关于佣金制的说法，正确的是（）。 佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度 。 单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金 。 混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分 。 超额佣金制是指销售人员在销售额超过一定水平之后才能获得佣金 。 混合佣金制适用于销售难度较大的行业。
关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（）。 通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型 。 根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型 。 通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准 。 随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为校标样本之一 。 采用比比率分析法获取有关胜任特征的数据资料。
当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。 通过晋升和调动等方式对人员重新配置 。 缩短工作时间或降低人员的工资 。 对人员进行有针对性的专门培训 。 通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 。 缩减经营规模或大规模裁员。
绩效改进效果的评价包括（）。
