● 摘要
随着中国经济实力的不断崛起，中国在全球的影响力也在迅速提升，那么国防建设就显得尤为的重要。作为航空动力保障-航空发动机，成为全国国防瞩目的焦点，这对航空发动机龙头企业LM公司来说压力也是巨大的。在发展航空发动机事业的道路上，工程技术人员发挥着举足轻重的作用，也承接着公司发展的重担。多年来，公司也力求打造一支凝聚力强、学习力强、创新力强的工程技术人员队伍。与此同时工程技术人员深刻体会到自身的工作压力，工作量越来越大，难度越来越高，节奏越来越强，但工作效率却有下降的趋势。在新时期的心理学研究中，压力管理研究已成为全世界共同探索的领域。很多国家已经发现超过预期的工作压力是造成员工生活质量降低、工作效率不佳、身体健康受损的重要因素。同时也是严重影响企业竞争力和持续发展潜力的瓶颈。关于压力管理的相关探索和研究要务必引起各界人士的重视。
本篇文章是在总结和综合前人工作压力理论研究的基础上，参考国内外压力管理理论和工具，结合EAP理论，主要从组织和个人角度分析压力管理，结合LM公司工程技术人员实际情况，通过设计问卷调查和组织座谈等方式，利用数据分析工具，了解和掌握工程技术人员存在哪些压力问题，并详细分析存在工作压力的主要来源，和主要影响因素，对压力管理的解决策略进行研究和论证。