题目：库存控制方法的应用研究

库存管理是企业基础管理的一个重要环节。通过控制库存，减少库存资金占用，最终降低生产成本，取得好的经济效益。然而，减少库存量和保障生产的正常运行是一对矛盾体，处理不好，可能会造成大量积压或供应满足不了产品生产需求。库存控制的策略很多，如订货点法中的定量采购、定期采购、经济批量、MRP、准时化采购等。本文通过对这些库存控制方法的研究，结合本企业实际情况，对物料进行分类，并在分类的基础上，对不同类型的物料建立了与之相适应的库存控制模型。本论文将网络计划技术应用于A类物料的准时采购策略之中，重点解决A类物料的库存控制问题；应用MRP原理协调不同生产阶段所需物料的订货及供应准备的先后顺序；应用定期订货方法解决一般物料的库存储备问题。本论文将库存控制方法有机地结合起来，基本解决了本企业库存控制中何时订货、订多少以及如何实施等问题。同时也提出企业在实施库存控制中存在的问题以及解决这些问题的途径。