● 摘要
摘 要 进入新世纪后，中国烟机行业作为整个国内市场的一个缩影，进入了一个新的历史发展时期，开发新产品成为企业生存的一个重要前提。北京长征高科技公司是国家烟草专卖局核定的烟草机械定点生产企业，有着多年的烟草机械生产经验。通过综合考虑市场需求和技术条件，我们开发了YQY11电动式取样机。 论文对新产品开发的相关理论进行了概述性的研究：对项目管理中的时间管理、成本管理和质量管理进行了综述，同时研究了新产品开发中时间和成本协调关系；概述了新产品开发的有关概念、理论、原则以及开发方式，重点介绍了开发中的几个关键环节。 对YQY11取样机的开发进行系统分析和研究：对新产品开发从市场需求、盈亏平衡分析以及企业能力等几个角度进行可行性分析；对新产品的开发进行了设计策划、市场策划，立足于时间战略和成本领先战略，研究了缩短开发时间降低开发成本的措施并取得了很好的效果；提出了三个产品技术方案，并进行评审确定最终方案；进行产品结构设计和结构设计评审；进行了样机的生产，并提供给用户使用，获取反馈信息，根据反馈意见对产品进行改进。关键词：新产品开发，取样机，时间战略，成本领先战略
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