● 摘要
随着科学技术水平的发展，航天型号的研制规模日益增大，研制过程也越来越复杂，对于进度管理的要求更加严格。尽管在研制航天型号过程中，我国已广泛应用系统管理进度方法，但仍存在诸多不足，进度管理的手段与技术也有待完善。因此，通过分析航天型号项目研制过程存在的问题，并根据项目进度管理的科学方法对其进行适应性改进，为航天型号的研究工作做出了巨大贡献。本文以项目发展程度及研究工作的进程为分析基础，对航天型号项目进度管理现状进行了研究，对其发展及重要程度予以提出；以项目发展管理的一系列理论为分析基础，对项目进度管理的内容、方法、管理技术和工具予以了总结整理；从运载火箭项目的发展进程中所涉及到情况的角度开展了深入研究，从而确定了该文章的中心论题。在此基础上，利用上述的研究结果进一步对其管理体系、进程结构等项目进度管理方法予以了全面详细剖析，在此针对运载火箭项目研究出一个完善系统的管理制度，并结合运载火箭型号研制过程中某项大型地面试验的进度管理开展了实际操作工作，为论文分析和实际情况相符提供了有利证据。文章结尾对整篇论文进行了系统归纳，并为以后的相关研究工作提出有价值的建议及看法。本试验项目进度管理方法研究为提高航天型号项目进度管理水平提供了有意义的指导方法。