项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ） ①→②→③→④。 ②→①→④→③。 ①→②→④→③。 ②→①→③→④。
在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ） 成本加固定费用。 成本加固定比例费用。 最大成本加费用。 成本加奖金。
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。 工作1—3的总时差与自由时差相等。 工作2—4和工作3—6均为关键工作。 工作2—6的总时差与自由时差相等。 工作3—5的总时差与自由时差相等。 工作4—7与工作5—7的自由时差相等 。
关于组织结构模式的表述，正确的有（ ）。 组织结构模式是一种相对静态的组织关系。 职能组织结构模式中，会有两个指令源。 线性组织结构模式中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。 矩阵组织结构适用于大型组织系统。 线性组织结构模式的指令路径过长 。
关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框。 项目结构图中，矩形框表示工作任务。 组织结构图中，用直线连接矩形框。 组织结构图中，矩形框表示工作部门。 项目结构图和组织结构图都是组织工具 。
关于施工总承包管理模式特点的表述，正确的有（ ）。
