关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。 施工成本计划。 工程承包合同。 进度报告。 施工组织设计。
项目风险管理的工作中，项目（ ）在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 风险识别。 风险评估。 风险响应。 风险控制 。
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。 工作1—3的总时差与自由时差相等。 工作2—4和工作3—6均为关键工作。 工作2—6的总时差与自由时差相等。 工作3—5的总时差与自由时差相等。 工作4—7与工作5—7的自由时差相等 。
某分部工程双代号网络图计划如下图所示，图中的错误有（ ）。 多个起点节点。 多个终点节点。 存在循环回路。 节点编号有误。 工作代号重复 。
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）
