正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。 项目发起人的要求 。 项目计划 。 产品质量 。 产品描述 。
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。 召集一次变更控制委员会会议 。 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 。 准备变更请求 。 制订新的项目计划并通知项目干系人。
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。 CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 。 CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 。 CCB组织可以只有一个人 。 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 。
旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。 A．网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等 。 B．首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等 。 C．网络系统、应用系统、主机系统等 。 D．总体设计、产品设计、实施设计等 。
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（）。 理解客户需要什么，分析要求，评估可行性 。 与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案 。 向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可 。 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 。
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。
