在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。 激励创新。 采用短期的、结果导向的绩效评价。 尽可能将工作职责的范围界定得比较窄。 更多地采用内部晋升。
政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（）。 A．确定项目方案设计。 B．报批环境影响评价文件。 C．进行项目可行性研究。 D．编制项目总进度控制计划。 E．编制项目管理实施方案。
对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。 从零开始，建立全部新的人力资源战略。 大量而快速的裁员。 对不同企业的人力资源体系进行合并。 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策。
根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于（）。 A．建筑工程费。 B．安装工程费。 C．工程建设其他费用。 D．基本预备费。
组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是()。 确定目的和目标。 确定关键性的作用因素。 确定组织的主要优势和劣势。 确立并说明经营活动的使命。
为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，编制招标控制价应（）。
