从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。 A．合理设定招标控制价。 B．科学安排项目人力资源。 C．严格进行资格预审。 D．认真审核招标文件。
为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。 A．委托招标代理费的支付方式。 B．招标文件的澄清与修改。 C．招标控制价的编制。 D．采购团队的人员及专业情况。 E．保证金的收取及退还。
下列风险应对措施中，属于风险转移方式的有（）。 A．资格预审。 B．评标策略。 C．投标担保。 D．履约担保。 E．保证保险。
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。 A．类比估计法。 B．自上而下估计法。 C．自下而上估计法。 D．抽样调查统计法。
下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。 A．里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划。 B．里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人。 C．里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图。 D．里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划。
对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。
