采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（）。 A．已经明确参与项目的各部门及人员职责。 B．已用WBS将项目分解到具体工作。 C．已随机选取调查样本。 D．已拥有同类项目的历史资料。
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。 A．项目经理及团队成员的工作职责。 B．招标采购过程的所有工作及活动。 C．招标采购各项工作之问的逻辑关系。 D．招标采购项目的合同包及合同关系。
下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。 A．制订招标采购管理流程。 B．界定招标服务工作范围。 C．确定项目组织结构。 D．进行项目团队激励与考核。
某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是（）关系。 A．平行。 B．顺序。 C．搭接。 D．交叉。
对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。 A．招标采购的组织方式。 B．招标采购涉及的合同类型。 C．招标采购工作所需预算。 D．招标采购工作面临的风险。
为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。
