● 摘要
企业如何根据市场需求信息，快速生产出符合客户要求的产品已成为决定企业成败的关键。尤其是对于当前以订单为生产目标的离散制造企业来说，由于其订单的随机性、工艺过程不连续，生产组织灵活，增加了生产管理的难度。如何解决生产管理中大量的重复性劳动和信息不对称的共性问题是当今传统制造业面临的共同课题。因此，对离散型制造企业的生产管理系统进行研究具有一定的现实意义和理论意义。
本文所研究的企业为黎航部件公司，该公司是一家大型军工企业旗下的控股子公司。在对现代生产管理的特点、国内外生产管理系统研究现状、离散制造企业生产管理特点进行分析及对当今先进管理技术和当今主流生产管理系统（ERP系统和MES系统）理论进行研究的基础上，根据企业产品特点、生产模式、业务流程，通过对现有业务流程、信息传递关系进行分析，找出其中存在的问题并对其进行优化，建立了系统的业务模型及信息模型，对生产管理系统的生产计划与过程管理、采供管理、在制品与库存管理等关键流程进行了详细的设计与优化。