题目：加油站管理系统中SAP零售解决方案的部署与实施

加入WTO以来，我国的石油行业越来越多的受到国际市场的影响，其程度越来越深，竞争也越来越激烈。在此前提下，中国企业亟需借鉴国际上行业内先进企业的管理经验和工具，进一步提高企业竞争力。而尤其作为石油行业生命线的物料管理，更需要借助先进的信息化管理平台，实现精细化管理，并通过协同作业功能的实现，来大幅提高管理效率，更大程度地满足物料供需与成本控制，从而快速响应市场变化的要求，同时为企业做出正确的决策和制定正确的战略提供基础与保障。 本论文在SAP ERP的SSR（Service Station Retailing，即石油行业“零售解决方案”）的特殊功能处理的基础上，阐述了软件工程的基本原理和SAP ERP项目的实施方法论-ASAP；按照该方法论原则，分析了关于石油行业加油站管理系统中ERP尤其是物料管理层面的需求合理性与设计可行性，并逐步得出该需求在SAP ERP系统内得以实现的过程，确定系统最终解决方案，这是本系统进行部署与实施工作的理论指导。在此基础上，设计出该业务相关流程图，并进行系统配置工作，从而将客户需求转化为可以在系统内体现的内容。