● 摘要
PTA属于石油化工生产行业，在生产组织中存在许多危险有害因素。现在石化产业的工程项目投资规模越来越大，并且石化生产中所涉及的物料大都有易燃易爆、高温高压、强腐蚀剧毒等危险特性，安全生产事故时有发生，事故的严重性和多发性是石油化工的特点。因此，石油化工项目的安全风险管理研究对降低化工企业风险以及减少化工生产过程伤亡事故的发生具有非常重要的意义。
本文将JX石化PTA项目的安全风险分为3类，分别是：经济风险、技术风险和安全管理风险。通过运用敏感性分析法对本项目的经济风险进行分析评价，得出产品的价格与原料的价格及来源对项目经济收益影响较大；对于技术风险所对应的重点危险装置，则分别运用预先危险性分析、事故树、危险度评价法、道化学火灾、爆炸指数法和事故原因分析法进行了详细分析评价，找出了工艺生产过程中容易引发安全事故的危险因素，并制定相应对策避免事故的发生；最后通过德尔菲法汇总专家组意见，总结了在安全管理方面的风险因素。
针对产品经济市场风险，本项目采用了大规模生产装置和最先进的工艺水平，降低了单位投资成本和运行成本。并且本项目 PTA 主要为了满足投资方自己下游的原料需求，对 PTA 市场的依赖度较小，故产品市场风险对其影响不大。原料的需求方面，可依托集团内部上游资源调配，也降低了原料供应市场带来的风险。针对技术风险，则从生产工艺、防火防爆、防雷、防静电、防腐蚀、防尘及防毒等方面分别给出了安全对策与建议。同时还针对管理制度不合理、人员变动、人员能力不足、人员沟通不畅、人员安全意识差及通用保障设备不合格等安全管理方面的风险因素，提出了一些对策与建议。