● 摘要
项目管理成熟度模型是当前项目管理领域的一个研究热点，但是国内在建设工程项目管理成熟度模型的这个研究领域还处于萌芽状态。随着我国经济的蓬勃发展，近两年来房地产业迅速发展成为我国经济的支柱产业，房地产商作为业主方工程项目管理的总集成者 ，从成本控制和项目效益的角度，提高了科学项目管理在工程应用水平，本文通过对其项目管理成熟度的研究，了解其项目管理存在缺点与不足，制定改进计划，从而提高业主方的项目管理水平，这对于提高我国业主方乃至整个建筑行业的企业竞争力具有十分重要的意义。 本论文首先对工程项目管理的概念、工程项目管理的过程以及国内外主要项目管理模式进行了介绍和探讨，然后对我国建设工程项目管理的主要组成部分房地产工程特点进行了介绍和分析。由于项目管理成熟度模型能为我国建设工程项目管理的发展有所帮助，论文介绍了国内外几个典型项目管理成熟度模型的用途、基本构成、结构等内容，并且通过对比分析使我们能够清晰的了解项目管理成熟度模型的本质，促进项目管理成熟度模型在我国建设工程项目管理中的推广和实施。最后通过组织项目管理成熟度模型opm3的应用案例为项目管理成熟度模型在我国房地产工程中典型的业主自行房产管理的模式进行了测评，得出结论，并对如何进一步实施项目管理改进和持续提高管理成熟度提出建议。最后对项目管理成熟度在我国的发展进行了展望。