题目：W公司某航空盘类试制项目质量风险管理研究

 

航空盘件试制的生产制造工艺具有精度高、工序长的特点，容易出现产品质量问题。由于航空盘件的价值往往比较高，如果产生质量问题尤其是无法挽救的情况，将造成大的损失，以及项目进度拖延、预算超支等问题，最终导致整个项目无法按计划完成。为此，在航空盘件试制项目中引入项目风险管理，通过科学地识别、分析并控制可能出现的各种风险，避免或减少质量事故，并不断研究总结其中的规律，丰富管控方法，具有重要的理论意义和实践价值。

本文在调查和分析航空盘件试制项目特点及管理现状的基础上，提出了以风险管理为分析方法，以质量管理为控制落实，对航空盘件试制项目全生命周期内每个过程，进行全面、系统的识别和控制的项目质量风险管理方法。总结归纳了W公司近几年在航空盘件试制方面的质量问题、相关措施以及经验，基于此，梳理、识别了航空盘件试制项目各个阶段的质量风险和质量风险因素，采用主观评分法（RPN）和层次分析法（AHP）对所梳理的质量风险因素进行了定性和定量分析，针对主要质量风险源，制定了风险监控措施并予以实施。本文最后应用上述理论和方法，结合某航空盘件试制项目进行了案例分析，总结了该项目对关键质量风险的应对措施、监控管理方法及其成效，并基于实际应用提出了今后的研究问题及思路。