急性多发性炎症脱鞘性神经根神经病的首发症状通常为（） 呼吸困难。 双侧周围性面瘫。 四肢远端对称性无力。 吞咽困难。 排尿困难。
男患，35岁，以"四肢无力5天，加重伴饮水呛咳、呼吸费力1天"为主诉入院。查体：神清，构音障碍，呼吸困难，双侧周围性面瘫，双侧提腭差、咽反射（-），四肢肌力1级，肌张力减低，各腱反射（-），跖反射无反应，颈软，双Kernig征（+）。应立即采取何种措施最为适宜（） 地塞米松。 ATP，辅酶A。 氯化钾。 新斯的明。 气管切开，辅助呼吸。
3个最需要谈判技巧的情形是（） 与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。 制定WBS、决定主要进度和管理项目变更。 利用分包商和制定项目范围报告，并在项目运作起来后对管理进行变更。 保证上层经理支持项目、与职能经理～起工作和建设项目团队。
女患，38岁，以"四肢无力3天，加重伴呛咳1天"为主诉入院。查体：神清，双侧提腭差、咽反射（-），四肢肌力1级，肌张力低，各腱反射（-），双侧肘、膝以下针刺觉减退，跖反射无反应，颈软，双Kernig征（+）。下列治疗措施比较适宜的是（） 静脉滴注环磷酰胺。 静脉滴注氯化钾。 口服溴吡斯的明。 静脉滴注复方丹参。 静脉滴注大剂量免疫球蛋白。
项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。 资源计划。 沟通计划。 团队建设。 管理收尾。
在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
