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问题:

[多选] 甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行()

A . 宏观环境分析
B . 产业环境分析
C . 企业能力分析
D . 竞争环境分析

有效的人力资源战略应包括现实的计划和程序,下列说法中正确的有() 通过培训、发展和教育来激发员工潜力。 招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化。 激励有才能的人员实现更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度。 寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率。 下列各项中,不属于会计核算专门方法的是()。 成本计算。 财产清查。 会计分析。 编制会计报表。 甲公司经营业绩一直都是比较好的,获得的投资资本回报率大于企业的资本成本,但是企业的销售增长率大于可持续增长率,该公司适合采用的战略有() 提高经营效率。 兼并成熟企业。 增发股份。 收购相关业务。 计算题:某公司拟购置一处房产,房主提出两种付款方案:方案一:从现在起,每年年初支付30万,连续支付8次,共240万元;方案二:从第5年开始,每年末支付28万元,连续支付10次,共280万元。假设该公司的资金成本率(即最低报酬率)为8%,你认为该公司应选择哪个方案? 下列关于战略群组的说法中,正确的有() 如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组。 极端情况下,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体。 一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略。 选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。 甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行()
参考答案:

  参考解析

本题考核外部环境分析。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面。内部环境的分析集中在资源、企业能力、价值链、业务组合分析等方面。

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