● 摘要
本文主要研究面向大型复杂武器系统项目的进度管理，通过分析现行型号科研中计划体制和进度管理中存在的问题，结合项目进度计划与控制理论和导弹武器系统研制项目的实际情况，对典型导弹武器系统的特点和研制程序进行了分析，首次在本单位型号科研管理中建立了一套典型工作分解结构并确定了各项工作之间的逻辑关系；通过在某型导弹武器系统进度管理中的应用实例，利用关键路径法和计划评审技术等网络计划技术对项目进度计划进行了网络分析、优化和资源约束条件下的规化，深入研究了项目进度管理技术在航天科研单位型号科研生产管理中的应用，并提出了一系列进度管理的具体方法和措施，提高了型号项目进度管理的科学性和规范性；最后结合单位现有的计算机网络硬件和科研生产计划调度管理系统等软件基础，提出了应用项目管理思想的管理系统框架。通过这些面向航天复杂产品项目进度管理的研究与应用，为在传统军工科研单位引入先进的项目管理理念，建立基于项目管理思想的新一代型号研制计划调度系统奠定了重要基础。关键词：项目进度管理，网络计划技术，项目计划制定