● 摘要
摘 要 项目质量管理是质量管理与项目管理两个学科的结合。优秀的质量管理与项目管理寻求组织绩效的最优，质量过程可以用来改善项目绩效。掌握了项目质量管理的精髓，则在单个项目和组合项目方面都会取得更大的成功。 航天工业是当今世界最具风险和挑战的高科技之一。针对航天型号系统复杂、投入大、风险高以及可靠性要求高等特点，为确保万无一失，在研制、生产过程中必须采用科学、有效的可靠性技术和管理手段，采用预防、控制与纠正的措施来解决产品可能或已经出现的故障，以产品的高可靠性来实现型号研制的高效费比。 本文严格按照项目质量管理方法，通过对降低飞航动力装置振动值超标方面进行质量管理研究，采用质量改进“因果分析图、头脑风暴法”等常用方法，找出振动值超标问题产生的主要因素，制定解决的对策，并通过试验验证，进行效果检查。 总之，本文通过对降低飞航动力装置振动量超标方面的质量管理研究，制定出合理有效的、适合本企业生产的预控措施，并通过生产过程中的实施对预控效果加以验证，不断完善，使其更加合理有效，以满足飞航动力装置研制生产的质量要求。本文采用的质量管理方法可用于指导其他企业的相关情况。关键词：飞航动力装置，项目质量管理，因果分析图，头脑风暴法