甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。 特许经营。 市场与销售协议。 合营。 战略联盟。
配送服务水平包括（）。 订货交货周期。 货品种类结构。 货品缺货率。 增值服务能力。
下列哪项中的病人不需要进行抗结核化疗（） 发热、咳嗽1周，胸片正常，结素试验1IU强阳性。 胸片示结核病灶正在好转。 肺结核患者3年中复查5次胸片无变化，近1个月午后发热、乏力。 左结核性胸膜炎系统化疗10个月后，胸膜肥厚粘连。 女患28岁，咯血20天，胸片正常，痰结核菌涂片（+）。
配送服务质量可用（）来衡量。 配送效率。 配送次数。 配送时间。 配送稳定性。
甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。 市场渗透战略。 产品开发战略。 市场开发战略。 成本领先战略。
物流服务水准能力包括（）。
