在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。 A．风险事件发生的概率。 B．风险一旦发生造成的后果。 C．风险对招标采购目标的影响。 D．导致风险产生的原因。
招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。 A．实行资格预审。 B．完善合同条款。 C．评标委员会评标。 D．提交投标保证金。
招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（）的工作内容。 A．范围管理。 B．风险管理。 C．综合管理。 D．信息管理。
从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。 A．合理设定招标控制价。 B．科学安排项目人力资源。 C．严格进行资格预审。 D．认真审核招标文件。
为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。 A．委托招标代理费的支付方式。 B．招标文件的澄清与修改。 C．招标控制价的编制。 D．采购团队的人员及专业情况。 E．保证金的收取及退还。
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
