题目：中进公司发展战略研究

目前我国宏观经济稳定发展、汽车消费需求持续增长，进出口业务潜力巨大，这显示汽车服务贸易行业有着巨大的发展潜力；在良好的外部环境下，我国汽车贸易行业仍然存在着较大的挑战，这些挑战主要是汽车贸易商之间的竞争加剧；汽车贸易企业在与厂商的竞争中处于劣势地位；业内的企业数量多，规模小，市场的整合趋势明显。中进有限公司的内部条件分析显示，公司拥有良好的政府关系，集团的大力支持；充足的资金实力，央企的良好信誉；良好的品牌形象，多年的运作经验；丰富的客户资源，完善的销售网络；优秀的企业文化，规范的管理基础。因此，中进公司已具备了进行行业整合战略实施的条件。具体战略规划为：汽车出口市场的前景将十分广阔，将眼光放在协助中国自主汽车品牌向海外出口应当成为中进公司的重点发展业务之一；集约式汽车交易市场、汽车工业园区、汽车零售连锁将成为未来主导汽车零售市场的主要力量，中进公司应逐渐建立自身的经销商品牌，从而形成未来的品牌经营态势；二手车市场具有很大的发展潜力，但二手车交易存在着诸多不完善之处，中进公司如果能够抓住这一机遇，率先建立标准、诚信的二手车交易体系，将有较大的发展前景。汽车物流有着巨大的发展前景，中进公司发展汽车物流产业不但能够通过汽车物流获得丰厚的利润，而且可以推动中进公司的进口、出口、零售以及二手车等几大支柱产业的发展和运营。中进有限公司的战略指导思想和目标是：以品牌经营为先导，以顾客价值为核心，以优质服务为保障，大力发展汽车贸易服务核心业务，拓展汽车贸易关联业务；以产业市场为基础，以资本市场为依托，以资本运作为手段，融合产业资本与金融资本，建立完整的产业布局，完善营销网络体系，力争在5-10年内成为国内最大、国际著名的汽车贸易综合服务提供商、汽车整体解决方案提供商和汽车增值服务提供商，进一步构建具有枢纽地位的综合汽车交易平台。为了实现战略目标，需要进行战略准备、战略实施和战略巩固三个阶段，并在汽车进出口业务、汽车零售业务、二手车交易、汽车物流和汽车增值服务等多项业务实现具体的操作步骤和目标。