● 摘要
二十一世纪被认为是信息经济的时代，而软件产业则是其基础。我国软件产业近年来取得了长足的进步，但软件企业规模普遍偏小，管理水平普遍不高。对于小型软件企业来说，受限于人员和资金等资源，主要产品是小型的软件，因此对于小型软件项目管理的研究在我国具有现实的意义。极限编程（eXtreme Programming，简称XP）方法是近年新兴起的敏捷开发方法，是一个对软件开发项目进行管理的完整方法。其适用范围是项目组成员不超过10人的小型团队，尤其适合项目需求不明确和变化频繁的项目。本文采用理论研究加实践分析的方法，对极限编程方法进行了理论研究和分析，说明了XP方法的特点，并与传统项目管理方法进行了对比分析，论述了采用XP方法的实施要点和应用准备，并在作者所在企业选择合适项目进行实践，结合企业实际情况对XP方法的各个实践过程进行修改调整。项目实践表明，XP方法可以取得一定的效果，主要体现在对项目需求变化的适应性、用户使用满意度和软件质量方面，但是对项目的进度没有明显的加快。初次采用XP方法进行项目管理，需要做大量的准备工作，同时对项目人员技术能力和协调沟通能力具有较高的要求。本文的研究和实践结果，对于国内同行选择是否使用XP方法和在使用XP方法中需要注意的问题具有一定的借鉴意义。关键词：项目管理，软件工程，极限编程