题目：国家标准制修订项目激励研究

我国国家标准制修订工作实行统一管理与分工负责相结合的原则。每年，国家标准化管理委员会提出年度国家技术标准计划项目的发展要求，国务院各有关部门、行业协会、集团公司和直属标准化科研院所在各自负责的标准化范围内负责国家标准制修订项目的建议和实施。为使国家标准制修订项目更好地为社会主义经济建设服务，项目管理更加有效，本文对这类项目人员的激励开展研究。文章提出，为满足“国家标准”提高技术含量水平和市场适用性的要求，国家标准制修订项目人员的构成应当满足：专业技术性强；广泛参与性高；人员代表性强及利益相关性强的原则，是来自国家科研院所、高校、协会及龙头企业具有知识型员工特征的人，且在项目工作中表现出工作分散性，兼职参与性和年龄梯度性的特点。文章运用项目生命周期理论，将国家标准制修订项目普遍适用的运行程序划分为项目的三个阶段：形成期——计划、立项阶段；运行期——起草、征求意见阶段；结束期——标准审批、印刷阶段。继而文章应用项目管理学、人力资源管理学等相关理论，结合项目自身特点，提出国家标准制修订项目的激励原则；从“需求分析（激励因素）”和“绩效考评”两个方面着手研究此类项目的激励机制，研究出激励工作应当公平、按需且遵循每个人的不同需求，对不同背景的项目人员需求进行分析，并根据项目目标情况制作出利于此类项目激励工作的团队人员绩效考评函数，在项目生命周期理论的基础上制作出适合该类项目的激励方案。文章将激励方案应用于一个具体案例，分析该类项目激励的实际情况，并提出相应的对策建议。