题目：QXC项目开发成本风险管理研究

 

        本文从房地产开发项目的实际情况与成本风险管理理论基础出发，以QXC项目开发成本风险管理为背景，通过专家调研并结合风险管理工具的运用，对该项目深入浅出地分析，提出了房地产项目开发成本风险管理方面的建议。

        首先，利用QXC项目开发的案例采取理论结合实际的方式，再加上采用对内外部专家调查与访谈沟通的方法，对该项目开发过程中的成本风险因素进行了全面的、系统的、科学的识别；建立了项目开发的成本风险清单。其次，对风险评估理论工具进行了实用性探讨与研究，在QXC项目案例风险识别的基础上，使用盈亏平衡分析法、敏感性分析法、主观评分法等方法对识别出的风险进行评估，真实、全面地评价了风险诱因对项目成本的影响的程度与级别。最后，经过识别与评价对项目开发成本风险管理有了从普遍到具体的研究，参考此研究成果制定出了高效、可行的风险管理方案，根据建立的风险管控流程执行项目开发成本控制矩阵，使成本风险管理切实在企业管理和项目开发流程中长期有效的运行，将具体运用到了普遍。

        对房地产项目成本风险进行有效的系统应对和监控，不仅能够显著降低风险发生的概率，而且还可大幅度减少风险事件发生后的损失。总之，通过科学的成本风险管理可让企业能够有效的应对与控制风险诱因，降低项目开发成本风险，为取得合理的企业利益、更大的社会效益，铸就精品项目、造福人民提供坚实的保障。