需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（） 项目的规模较大。 项目复杂程度叫较高。 对项目细节的掌握程度较低。 相应的技术力量和设备较强。
下列属于项目直接费用的有（） 人工费用。 日常管理费用。 加班费用。 原材料费用。
项目活动资源估计的主要交付输出（） 活动资源需求描述。 更新的活动特性。 资源分解结构。 资源日历。 必要的活动清单变更。
项目时间控制的主要依据（） 项目进度计划。 项目绩效报告。 项目变更请求。 项目实施要求。 项目进度管理计划。
构成项目管理的只要约束管理是（） 时间管理。 成本管理。 范围管理。 质量管理。
项目活动定义的输入依据只要有（）
