项目活动资源估计的主要交付输出（） 活动资源需求描述。 更新的活动特性。 资源分解结构。 资源日历。 必要的活动清单变更。
按照项目活动资源的特点，资源可分（） 可以重复使用的资源。 不可再生的资源。 无限制性的资源。 有限制性资源。 可补充的资源。
项目活动定义的输入依据只要有（） 项目工作分解结构。 项目活动清单。 项目范围描述。 假设前提条件和约束因素。 历史资料。
安全阀常见的故障有哪些。
“直到软件产生了，我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖？（） 随意性。 理性。 偏好性。 强制性或者强硬性。
项目时间控制的主要依据（）
