在项目的沟通中，最核心的因素是（） 进展报告。 会议。 项目经理。 客户。
项目经理大多数的外部沟通是由（）组成的。 书面文档。 口头沟通。 非正式联系。 会议。
如果信息不（），那么它对于接受者就是无价值的、甚至是误事的。 复杂。 简单。 及时。 有趣。
项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。 乞讨。 调研。 威胁。 侦探方法。
矩阵型组织中的沟通具备（）的特点。 简单。 开发而准确。 比较复杂。 项目组成员都拥有相同的报告渠道。
你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
