● 摘要
中国制造企业与发达国家相比,普遍存在着技术装备落后、产品结构不合理、质量差、生产成本高等问题,缺乏先进的管理机制,在国际上没有竞争力。世界经济正朝着一体化方向发展,中国的制造企业机遇与挑战并存。企业利润最大化的目标的实现,一方面要大力提高技术与产品质量,重视人才的培养和自主创新能力的提高;同时要实行先进的管理机制。以MES(Manufacturing Execution System)为理论基础的生产管理执行跟踪系统,是整个企业经营管理体系的一个重要组成部分,它向上能与企业的ERP等上层计划相连接,从上层获取计划指令并实现上层计划,向下提取工厂自动化设备的状态信息并发出控制指令。它可以根据长期计划制定每日作业计划,对生产过程进行监控,对在制品进行实时跟踪,并用标准数据对它们进行约束和处理,对异常状态做出及时的反应,保证生产的有序进行。 流程行业是制造业的重要组成部分,在整个工业系统和国民经济发展中占有举足轻重的地位。其特点是以处理连续或间歇物流、能量流为主,产品多以大批量的形式生产。钢铁行业属于流程行业,它不仅具有流程行业的共性,而且其产品和市场具有诸多钢铁行业个性。 质量管理系统作为MES中的核心功能之一,以信息处理技术为基础,通过质量标准,质量设计,质量追踪,质量判定,质量分析,实现了数字化的在线过程质量控制和管理,使企业能够最大限度地满足客户订单质量要求,支持新钢种的开发,实现产品质量的持续改进。 本文针对钢铁行业的生产特点,以制造执行系统为理论基础,从质量管理系统的设计实践出发,提出针对钢铁企业的质量管理系统解决方案,并以济南钢铁集团三炼钢/中厚板厂为例,对系统的结构和特点进行了阐述, 构建 C/S模式的企业软件系统。该系统的实施对企业信息化的推广起着重要的作用。
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