题目：基于CMMI的基础过程管理研究与工具框架的实现

在产品开发过程中维护一个稳定的、可控的、可预测的过程是企业能够按期完成高质量产品的保障。CMMI中的过程管理系列过程域为建立和维护一个稳定、可控、可预测的过程提供了最佳实践和依据。本文以CMMI基础过程管理理念为基础，结合IDEAL模型的细化执行和循环思想，提出一种实现基础过程管理支持工具的开发框架，并在此基础上实现了工具的开发。此工具为过程资产库的建立、组织和项目培训、过程的评估与改进等管理工作提供了基础支持，也为项目管理、工程过程的量化管理奠定了基础。 在所开发的工具中，过程资产库部分支持标准过程、生命周期的定制与部分裁剪功能，度量仓库提供可视化整个组织过程进展状态的机制，可灵活定义的检查单、统一的问题管理、各种辅助文档的管理，帮助企业不断的积累财富；过程培训部分以培训库为中心，可以针对过程进行需求检索，辅助生成培训计划、维护培训记录；过程评估与改进部分为成熟度提问单和SCAMPI专家评估两种评估方法提供基础支持，辅助企业进行自我评估，并自动给出定性和定量的评估结果，以及通过强项和弱项给出改进建议。 本文以配置管理过程作为基础过程管理的一个实例，论述了基于CMMI的配置管理过程的实施方法以及支持工具的开发。通过配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计，为确保产品的完整性提供支持。重点描述了结合生命周期模型的配置项自动生成，配置项生命周期状态模型，基于状态模型的入库管理、变更管理、基线建立等流程控制，以及流程驱动下的各种状态报告的自动生成机制等。