投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。 A．项目型。 B．职能型。 C．弱矩阵型。 D．直线型 。
一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）。 共享和协调资源 。 项目进行集中的配置管理 。 统一收集和汇总项目信息 。 与甲方的技术主管部门的沟通 。
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。 通过分解结构对项目进行管理 。 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作 。 项目过程的持续改进 。 对项目变更应该统一控制 。
某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（）。 A．北京 。 B．天津 。 C．上海 。 D．深圳 。
载重量限24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。 经优化安排，该飞机本次运输可以获得的最大利润为（）千元。 11 。 10 。 9 。 8。
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
