(最新)2016年山东大学管理学院综合考试之市场营销通论复试笔试仿真模拟题
● 摘要
一、名词解释
1. 完全竞争
【答案】完全竞争是指某一行业内有许多卖主且相互之间的产品没有差别。完全竞争大多存在于均质产品市场,如食盐、农产品、水泥等。买卖双方只能按照供求关系确定的现行市场价格来买卖商品,都是“价格的接受者”而不是“价格的决定者”。企业竞争战略的焦点是降低成本、增加服务并争取通过产品开发扩大与竞争品牌的差别,或通过广告塑造产品形象,造成顾客的心理差别。
2. 市场营销实施
【答案】把市场营销计划转化为业绩的“中介”因素,是计划的执行。市场营销计划的实施涉及相互联系的4项内容:①制定行动方案; ②调整组织结构; ③形成规章制度; ④协调各种关系。
3. 动机
【答案】动机指人产生某种行为的原因。购买动机指人们产生购买行为的原因。动机的产生必须有内在条件和外在条件。根据内在条件和外在条件所起的作用不同,动机可分为“推”和“拉”两种类型。“推”是指动机中的内在条件起了决定作用。
4. 渗透定价
【答案】渗透定价,是指企业把其新产品价格定得相对较低,以吸引大量顾客、提高市场占有率。
5. 撇脂定价
【答案】撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段,把价格定得很高,以攫取最大利润,犹如在鲜奶中撇取奶油。
6. 企业价值链
【答案】企业价值链,是指企业创造价值时互不相同,但又互相关联的经济活动的集合。其中,每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一个环节。企业价值链的构成可以用图
表示。
图企业价值链构成
二、简答题
7. 如何科学界定企业使命?
【答案】企业使命反映企业的目的、特征和性质。明确企业使命,就是对本企业是干什么的、应该是什么样的,进行思考和解答。认识企业使命的关键在于,如何深入分析构成企业外部环境、内部条件的各种因素,详尽了解它们对企业的要求、期望和约束,从中找出企业目前的以及理想的特征。
(1)界定企业使命的参考因素
①历史和文化。除非刚刚创建,企业通常都有自己的历史一一它的过去,过去的目的、政策、成就和公众形象以及作为这种历史积淀的企业文化。界定企业使命,必须注意自己的历史和文化的延续。
②所有者、管理者的意图和想法。企业的上级主管单位或董事会对企业的发展和未来会有一定的考虑和打算,企业的高层管理人员也会有自己的见解和追求,这些都会影响企业目的、性质和特征的界定。
③市场、环境的发展、变化。其变动会给一个企业提供机会或带来威胁,考虑企业使命自然需要顺应时代和潮流。
④资源条件。不同企业必然不一样,资源条件约束一个企业能进入哪些领域,或不能开展哪些业务。
⑤核心能力和优势。每个企业都能从事很多业务,但是只有它最擅长、拿手和肯定优于竞争者的特长,才能成为它的优势所在。界定企业使命必须结合企业的核心能力,扬长避短,才能干得出色。
(2)对企业使命的思考一般应形成文字,撰写企业使命说明书。企业使命说明书的形式多种多样,但是必须包括以下要素:
①活动领域。说明企业拟在哪此领域发挥作用、参与竞争。一般可从产业(行业)范围、市场范围(企业拟为哪些顾客提供服务)、纵向范围(企业内部自给自足生产的程度)及地理范围等
方面加以说明。
②主要政策。用以指导组成企业的各个单位和员工,应当如何对待顾客、供应商、经销商、竞争者和一般公众,使整个企业在重大问题或原则上步调一致,在行动上有共同标准可供参照、遵循。
③愿景和方向。以揭示、指明今后若干年,如未来10年、20年的企业发展。企业使命既是全局性的,又是长远性的,要有一定弹性和预见性。
企业使命说明书要有实效,内容必须具体化,特点应当明晰化。好的企业使命说明书在表达和陈述上应当富有激励性,能够鼓舞人心。
8. 市场营销环境有哪些特点? 分析市场营销环境的意义何在?
【答案】市场营销环境的特点包括客观性、差异性、多变性和相关性。针对市场营销环境的不同特点,企业应当采取相应的营销策略。准确分析市场营销具有重要意义。
(1)市场营销环境的特点
①客观性
环境作为企业外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销活动的影响具有强制性和不可控性的特点。
一般说来,企业无法摆脱和控制营销环境; 特别是宏观环境,企业难以按自身的要求和意愿随意改变它。但是,企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营销策略。有的企业善于适应环境,就能生存和发展; 有的企业不能适应环境的变化,就难免被淘汰。
②差异性
不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异; 不同的企业之间,微观环境也千差万别。正因营销环境的差异,企业为适应不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。
③多变性
市场营销环境是一个动态系统。构成营销环境的诸因素都受众多因素的影响,每一环境因素都随着社会经济的发展而不断变化。营销环境的变化,既会给企业提供机会,也会给企业带来威胁,虽然企业难以准确无误地预见未来环境的变化,但可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及时调整营销策略。
④相关性
营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素的变化会带动其他因素的相互变化,形成新的营销环境。
(2)分析市场营销环境的意义
①确定客户和消费者的需求;
②为本公司的产品和服务确立不同于竞争者的独特的市场定位;
③持续小懈的推广本公司产品,使广大客户和消费者不但知道本公司的产品和服务的存在,还知道它的特点;