题目：A公司软件外包项目管理研究

随着经济全球化的逐步深入，软件应用环境的复杂性，软件工程化的不成熟，以及全球竞争的激烈性，软件开发商需要寻求更高级的业务合作伙伴，以分担风险。并且由于软件外包服务市场的日趋成熟，竞争的日趋激烈，软件外包服务商的杰出服务，使得软件开发商的产品和服务质量不断提升。软件开发商与外包服务商形成利益共享、风险共担的业务合作伙伴。软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。目前，印度占据了外包业务80-90%的外包市场，发展已经相当成熟；而我国软件外包的市场份额较小，正处于高速发展阶段。随着印度软件企业成本的提高，世界客户正在把注意力转移到中国，中国的软件外包企业均面临着前所未有的机遇和挑战。如何抓住机遇，快速成长，成为每个软件外包公司面临的问题。本文的主要研究成果在于：(1)结合A公司和软件外包项目的特点，提出了一套具有针对性和创新性的软件外包项目管理方案。(2)通过该方案在实际开发项目及企业中的应用研究，验证了其适用性和有效性。