菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（） 人际关系导向型。 任务导向型。 目标达成型。 任务结构型。
领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（） 可行性原则。 对比择优原则。 信息健全原则。 系统分析原则。
领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（） 指令型领导。 说服式领导。 参与式领导。 授权式领导。
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是（） 集束式。 流言式。 偶然式。 链式。
在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（） 群体促进效应。 社会惰化效应。 协同效应。 责任分摊效应。
不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（）
