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问题:

[单选] 公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是()

A . 缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
B . 期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C . 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D . 特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱

关于战略的定位观描述中正确的有() 战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。 今天的战术问题,明天就可能成为战略问题。 细节不可能成为战略问题。 一个事物是否属于战略,取决于它所处的时间和情况。 某企业以“2/10,n/50”的信用条件购进原料一批,由于企业资金紧张欲在第60天付款。则企业放弃现金折扣的成本为()。 A、18.37%。 B、36.73%。 C、20%。 D、14.69%。 理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中,战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是() 确定使命和目标。 进行差距分析。 进行战略选择。 进行企业评估。 某企业2012年取得为期1年的周转信贷额2000万元,承诺费率为0.5%。2012年1月1日从银行借入1000万元,7月1日又借入600万元,如果年利率为5%,则2012年末向银行支付的利息和承诺费合计为()万元。 A、60。 B、68.5。 C、65。 D、70。 甲公司计划贷款,期限为1年,银行要求按照贷款额的10%保持补偿性余额,同时采用贴现法付息。已知贷款年利率为6%,则该项贷款的有效年利率为()。 A、7.14%。 B、6%。 C、6.38%。 D、6.67%。 公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是()
参考答案:

  参考解析

有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面
(1)应急方法期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景,说明企业目标,并为之而努力,而不只是得过且过。
(2)应急方法缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源。
(3)特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。
[该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核]

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