题目：首都航天机械公司业务流程管理系统设计与实施

随着信息技术的发展和广泛应用，公司开始将各种应用系统在业务中使用，这些系统虽然极大地提升了工作效率，但由于公司不断，内部资源越发分散，在内部网络中内快速地寻找到想要的信息并不容易，员工每天需要登录不同的应用系统。另一方面，随着公司管理的规范化，公司的计算机管理将从信息资源管理的基础上，迈向更为复杂的业务过程管理。

显而易见，要解决这些问题，大量的整合和优化是必要的。建立一种可重用的框架模式来解决与系统整合、信息查找和工作效率相关的问题，直接关系到公司IT战略规划实施，包括技术平台、应用整合、用户管理和门户等。工作流管理技术的新研究课题就是对企业管理进行动态建模。

首都航天机械公司是中国航天技术领域的骨干企业和最大的运载火箭生产、总装厂，也是国务院重点联系的512家大型国有企业和全国100家最大的机械工业企业之一。公司拥有近百年的历史。随着公司的不断发展，公司领导越发感觉到公司信息化管理上的存在的难题，本论文就是以首都航天机械公司为背景，针对公司服务与资源分散，各个部门业务相对独立且联系松散，以及企业业务流程管理模式的特点，在目前阶段所遭遇的困境。并对暴露出的问题进行了分析，找出症结，提出了最新的企业管理信息化解决方案——企业流程化管理系统。用事实说话，结合公司“业务流程管理系统”的应用实施，充分阐述了利用信息化手段来促进管理水平提高的重要性。