● 摘要
生产制造企业的成本很大部分取决于采购环节,但在传统采购管理模式下存在着很多问题,严重制约企业的发展。随着互联网技术的快速发展,各企业纷纷引入电子商务技术将其采购管理模式电子化,以优化其采购管理模式,降低采购成本。
本论文通过研究集中采购模式、电子采购优点及模式,了解到,应用电子化采购和集中采购可以解决企业原有供应链采购中的各类问题,帮助企业提高采购管理的效率,降低采购成本。随后,对HK集团采购管理现状进行了实际业务调研和现状分析,得出其采购管理中存在的关键问题。论文基于集中采购管理模式,优化HK 集团采购流程、制定集采标准及集采的实现模型;并且与电子商务技术相结合构建了电子化集中采购平台,重点解决了HK集团由于管控能力弱、采购效率低、缺乏议价能力所造成的采购成本及安全库存过高的问题。
电子化集采模式的构建提高了HK集团采购管理的透明度,从全局角度整合采购资源、强化供应商管控,获取整体供应链协同效应,对提高整体采购效率和效益,保障航空工业科研和生产任务具有重大意义。
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