● 摘要
从目前我国的企业现状来看，一个较为普遍的情况就是重视组织个体绩效而忽略团队绩效，这对以团队为管理单位的企业来讲,就会大大降低团队绩效管理的有效性。绩效管理作为项目管理体系中非常重要的一部分，已经越来越受到理论界和项目管理专家的重视，而项目团队绩效评估是项目绩效管理中的重点和难点。本文应用项目人力资源管理的理论，以三元正极材料项目团队绩效考评为研究对象，通过深度访谈和问卷调查法，对M公司原有绩效考评办法进行了客观的分析和评价。在此基础上应用德尔菲法和层次分析法针对三元正极材料项目团队绩效考评设计了一套体系。本文的研究成果，在三元正极材料项目团队绩效考评和绩效改进中取得了显著的成果，也为高新技术项目的团队绩效考评提供直接的参考，具有广泛的现实意义。