商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。 战略分析。 确定企业使命。 战略选择及评价。 战略实施及控制。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制。 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制。 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价。
对于以权益结算的股份支付，在可行权日之后可能会涉及的会计科目有（）。 公允价值变动损益。 应付职工薪酬。 资本公积——其他资本公积。 资本公积——股本溢价。
下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是（）。 产品目标。 渠道目标。 效益目标。 沟通目标。
在商品流通企业中，处于企业战略层次最高层的战略是（）。 公司战略。 事业部战略。 职能战略。 经营战略。
商品流通企业的社会目标不包括（）。
