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2017年中国财政科学研究院会计学管理会计考研复试核心题库

  摘要

一、概念题

1. 战略管理地图

【答案】战略管理地图既是一种战略管理工具,同时也是一种战略管理思想。将平衡计分卡和企业的战略融合在一起,就形成了战略管理地图。它可以帮助企业用连贯、系统和整体的方式来看待企业的战略。通过战略管理地图,有助于企业更加精确地定位客户的价值取向,增进企业内部流程活动能力,增强企业的学习与成长能力,并最终达到企业的股东价值最大化的目标。

2. 预计资产负债表法

【答案】预计资产负债表法是指通过编制预计资产负债表来预计预测期资产、负债和留用利润,从而测算外部资金需用量的一种方法。

3. 贡献毛益

【答案】贡献毛益,是指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做出的贡献,而这种贡

,所以贡献毛益的称谓或许较为妥当。 献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献(利润)

4. 因果预测分析法

【答案】因果预测分析法是指只要找到与产品销售(因变量)相关的影响因素(自变量)以及它们之间的函数关系,就可以利用这种函数关系进行产品的销售预测,影响产品销售的因素是多方面的,既有企业外部因素,也有企业内部因素,既有客观因素,又有主观因素。但是,在这些因素中,有些因素对产品销售起着决定性的作用或与产品销售存在某种函数关系,我们就可以利用这种函数关系进行产品的销售预测。

5. 成本加成定价法

【答案】成本加成定价法即以单位预测完全成本(或目标完全成本)为基础,加上一定数额的利润和销售税金,从而确定产品价格的方法。

二、简答题

6. 作业成本计算的基本程序是什么? 可以分为哪几个步骤?

【答案】(1)在“决策相关性”这个理论基点上,作业成本计算法,可以归纳为“作业消耗资源,产品消耗作业”。因此,作业成本计算的基本程序就是要把资源耗费价值予以分解并分配给作业,再将各作业汇集的价值分配给最终产品或服务。

(2)作业成本计算的基本程序可以分为三个步骤:

①确认作业中心,将资源耗费价值归集到各作业中心。

这一步骤只是价值归集过程。在作业成本计算法下,价值归集的方向受两方面的限制:一是资源种类;二是作业中心种类。在实务操作中,对某制造中心的每一作业中心都按资源类别设立资源库,把该制造中心所耗资源价值归集到各资源库中去。

②确认作业,将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中。

在此应注意以下几点:

A. 成本动因的选择不必求全,但应该找到最重要的、与主要成本花费相关的关键因子。

B. 成本动因的选择采取多元化的方式,并注意与传统成本核算系统相结合。

C. 作业分类的确认。可以把作业分为三大类:不增值作业;专属作业;共同消耗作业。

D. 设置资源库,归集资源消耗价值。

③将各作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单,计算完工产品成本与传统成本计算法一样,我们为制造中心投产的每一种(或批)产品设立成本计算单。在每一张成本计算单中我们还应按该产品生产所涉及的作业种类开立作业成本项目。这样,该成本计算步骤就是要把各作业成本库的价值结转到各产品成本计算单上,这一步骤反映的作业成本计算规则是:产出量的多少决定着作业的耗用量。

7. 在有数量折扣的决策中,相关成本都包括哪些? 如何进行最优化决策?

【答案】(1)在有数量折扣的决策中,订货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量决策中的相关成本。

(2)在有数量折扣的决策中,上述三种成本的年成本合计最低的方案,才是最优方案。 决策分四步进行。

①计算没有数量折扣时的经济订购批量。因为按一般原则,当有可能获取数量削价时,最低订购量可由经济订购批量的计算来确定其数量;

②计算不考虑数量折扣时的年成本合计;

③计算考虑数量折扣时的年成本合计;

④通过比较多个结果,选择年成本合计最小的订货量。

8. 盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用? 试结合具体实例进行分析。

【答案】盈亏临界点又叫盈亏分歧点、保本点等,是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。

(1)盈亏临界点分析在企业经营决策中的作用

盈亏临界点分析所提供的信息,对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用,如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响,等等。应该指出的是,盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的,所以除了销售量因素外,销售价格、固定成本与变动成本诸因素的变动,同时可以使企业达到不盈不亏的状态,只不过在进行盈亏临界点分析时,某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。

(2)结合具体实例进行分析

例如,某企业为生产和销售单一产品企业,现有相关数据如下,单价为50元,单位变动成本为20元,固定成本为60000元,那么该企业要至少销售多少件产品才能开始盈利呢? 这里我们就要运用盈亏临界点分析来确定企业在现有条件下的保本点。根据销售量的临界值公

求出产品销售量临界值为2000件,如果销售量低于2000件,企业将会发

生亏损。

9. 什么是边际贡献分析法?在运用边际贡献分析法择优决策时的标准是什么?边际贡献分析法的适用范围是什么?

【答案】边际贡献分析法是在成本性态分类的基础上,通过比较各备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。运用边际贡献分析法择优决策时的标准是边际贡献总额较大的方案较优,边际贡献总额大反映了备选方案对企业利润目标所做的贡献大。边际贡献分析法适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策,尤其适用于多个方案的择优决策。

在运用边际贡献法进行备选方案的择优决策时,应注意以下几点:

(1)在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的边际贡献总额,能够正确地进行择优决策。

(2)在存在专属成本的情况下,首先应计算备选方案的剩余边际贡献(边际贡献总额减专属成本后的余额)然后通过比较不同备选方案的剩余边际贡献(或边际贡献)总额,能够正确地进行择优决策。

(3)在企业的某项资源(如原材料、人工工时、机器工时等)受到限制的情况下,应通过计算、比较各备选方案的单位资源边际贡献额,来正确进行择优决策。

(4)由于边际贡献总额的大小既取决于单位产品边际贡献额的大小,也取决于该产品的产销量,我们应该选择边际贡献总额最大的。因为单位边际贡献额大的产品,未必提供的边际贡献总额也大,也就是说,决策中,我们不能只根据单位边际贡献额的大小来择优决策。

10.企业经营过程中,遵从高标准的商业伦理对实现股东财富最大化的目标有帮助吗? 为什么?

【答案】企业经营过程中,遵从高标准的商业伦理对实现股东财富最大化的目标有帮助。 公司首要目标是股东财富最大化,但是企业作为一种社会组织,应当承担社会责任并遵守商业道德伦理。很多公司制定有履行社会责任和遵守商业道德的政策或声明。但是,绝大多数企业的实际行动与社会公众的期望存在差距,新闻媒体对此的负面报道远多于正面。企业应履行社会责任的具体内容以及评价方法,尚无确定的答案。

不能认为商业伦理不会危及企业生存。在金融和财务领域的道德问题已经成为世界关注的焦点之一。许多公司和银行的破产都与不道德的理财行为有关。道德上的错误在金融和财务领域里是不可原谅的。首先,不道德的行为导致失去信用,一旦失去商业信用,资本市场的交易就无法继续进行。其次,公众对企业的道德行为失去信心,包括内部交易丑闻、冒险投机、不胜任工作、不廉洁等,会使公司陷入财务危机。因此,财务道德与企业的生存和发展是相关的。