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2016年中国矿业大学(徐州)管理学院832管理学考研强化班模拟试题及答案

  摘要

一、判断题

1. 严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制员工的工作积极性。

【答案】T

控制常给被控制者带来某种不愉快,有效的控制应该既能满足对组织活动监督和检查的需要,又要防止与组织成员发生强烈的冲突。过多的控制会对组织中的人造成伤害,对组织成员行为的过多限制,扼杀他们的积极性、主动性和创造性。抑制他们的首创精神,从而影响个人能力的发展和工作热情的提高,最终会影响企业的效率。

2. 费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。

【答案】F

费德勒的领导权变理论认为,不存在一种“普适”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。

3. 按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

【答案】T

按决策范围(即决策所处的地位、特点、作用不同),决策分为:

①战略决策,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。

②战术决策,又称管理决策,是在组织内贯彻的决策,属于战略决策执行过程中的具体决策。③业务决策,又称专业决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织局部产生影响。行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于己有资源背景下寻求利润或收益的尽可能答:F

行为决策理论认为,理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程,决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。所以行为决策学派并不会把决策作为一个优选的过程。

4. 合乎道德的管理主要是为了企业获利。

【答案】这种观点是错误的。企业是一个以营利为日的的社会经济组织。合乎道德的管理并不主

要是为了使企业获利,而是使企业获得一种长期的社会效益和经济利益。具体原因如下:

(1)合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段,而且更把其视作组织的一项责任。

(2)合乎道德的管理不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题。有时,为了社会整体的利益,甚至不惜在短期内牺牲组织自身的利益。

(3)合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的关系,也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关系。合乎道德的管理者知道,组织与利益相关者是相互依存的。

(4)合乎道德的管理不仅把人看作手段,更把人看作日的。组织行为的日的是为了人。

(5)合乎道德的管理超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就。

(6)合乎道德的管理具有自律的特征。有时,社会舆论和内心信念能唤醒人们的良知和羞耻感、内疚感,从而对其行为进行自我调节。

(7)合乎道德的管理以组织的价值观为行为导向。组织的价值观不是个人价值观的简单汇总,而是组织所推崇的并为全体(或大多数)成员所认同的价值观。

因此,合乎道德的管理部分目的是为了企业获利。

5. 战略性计划的特点是具体性和指导性。

【答案】这种观点是错误的。战术性计划的特点是具体性和指导性,而战略性计划的两个显著特点是长期性和整体性。具体内容如下:

(1)战略性计划

①定义

战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划一般由高层管理者制定,把握全局的发展方向。

②特点

a. 长期性,即战略性计划涉及未来较长时期;

b. 整体性,即战略性计划是基于组织整体而制订的,强调组织整体的协调。

(2)战术性计划

①定义

战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。

(3)两者的区别

战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是在战略性计划指导下制定的,是战略性计划的落实。从作用和影响上来看,战略性计划的实施是组织活动能力的形成与创造过程中,战术性计划的实施则是对己经形成的能力的应用。

因此,具体性和指导性是战术性计划的特点,战略性计划的特点是长期性和整体性。

二、单选题

6. 下列有关决策的表述中,不正确是( )。

A. 决策是一个分析判断过程

B 决策要有若干可行的备选方案

C. 决策贯穿管理的全过程

D. 决策的结果是选择一个最优的方案

【答案】D

【解析】决策理沦认为,最优方案往往要求从诸多方面满足各种苛刻的条件,只要其中有一个条件稍有差异,最优目标便难以实现。所以,决策的结果应该是从诸多方案中选择一个合理的满意方案。

7. 如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均己下班。对于这种情况,你认为以下各种做法中哪一种比较好? ( )。

A. 告诉客户,因周末找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意

B. 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C. 因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D. 亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户

【答案】D

8. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下哪个结论? ( )。

A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 仃何人都有5种不同层次的需要,而且各层次的需求程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

【答案】A

9. 投入产出模型、企业系统动力学模型等,都是建立在一定理论概念基础之上的,属于( )。

A. 描述性模型

B 经济计量模型

C. 解释性模型答案

【答案】A

10.非正式沟通可以满足职工的哪些需要? ( )

A. 生理需要

B 安全的需要