● 摘要
知识管理在工程项目中的重要性日益凸显，这是为了满足其对质量、花
费和时间的需求。工程项目中的知识管理，由于其自身的一些特征，成为了
一项具有挑战性的任务。建筑项目由很多来自不同公司、有着不同职业背景
的人组成，例如：客户、工程师、经理、设计师、工地经理和工人。此外，
项目的组织在时间上具有不稳定性，通常，在项目执行的不同阶段会产生彻
底的改变。通常情况下，大多数与项目相关的问题、解决方案和经验都不会
被记录或储存到系统的数据库中，获得并存储它们成为有效形式的过程并不
容易。因此，改进知识管理系统在工程项目中的使用，还需要持续不断的努
力，克服项目的复杂性、多样性和不标准化的生产方式。这一研究课题的目
的就是为了改进知识管理系统，帮助建筑公司在建筑管理执行过程中更好地
利用知识管理。它将消除无效重复生产的恶性循环，产生经济上的影响。同
时，它还将产生社会影响，因为知识管理是改善组织文化及促进团队合作共
享的催化剂。
这一研究在沙特阿拉伯王国的沙特 Binladin 项目组进行。此项研究以发
放给100 名雇员的结构性调查问卷中的基本数据为根据，主要包含5 大章的
内容：简介，文献回顾，研究方法，数据分析和其结果以及结论。这些调查
问卷的研究方法将被应用于研究设计，调查问卷的结果将被分析和讨论。