● 摘要
自2006年8月9日，Google CEO Eric Schmidt 在2006 SES San Jose搜索引擎大会首次提出“云计算”（Cloud Computing）的概念。以云计算为中心的新一轮IT产业革命已经从美国兴起，并很快以燎原之势蔓延到全世界。互联网线上线下到处“云计算”的字眼。很多以云计算创业公司也纷纷涌现。IBM、CISCO、INTEL、GOOGLE、AMAZON等巨头也纷纷凭借自己深厚的根基与雄厚的技术实力，在云计算市场进行发力，打造自己的云计算平台与解决方案。但是在云计算热闹红火的背后，也存在很多的问题与挑战。例如，云计算的安全问题。云计算如何进行快速持续交付问题等等。本论文主要以云计算在快速持续交付方面面临的挑战为着眼点，来进行展开。
本文对云计算、精益生产、DevOps、敏捷开发、持续集成、持续交付等理论与概念以及流程再造的分析设计与实现等方面进行了详细论述，同时对支持DevOps战略落地的关键技术进行了研究。在流程再造过程中，通过使用Petri网建模详分析了S公司现有交付流程中存在的问题与浪费，并根据DevOps原则结合Petri网建模制订了新的交付流程。在DevOps战略应用过程中，通过以流程再造为主导思想，对组织架构与考核方式进行了相应调整以支持新的流程，并对新流程与新组织架构的运行情况进行持续监控与调优，以保证更好的消除浪费、提高效率。最后，通过对实施过程中的数据进行采集与分析，前后数据的对比证明了本次DevOps战略的应用达到了预期目标。
S公司的DevOps战略应用已经成功完成。实施后，DevOps为提高S公司的云计算产品与服务交付速度和客户满意度、降低运营成本起到了极大的促进作用。