● 摘要
目前,我国中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,随着信息技术和管理科学的发展,管理信息系统(MIS)逐渐兴起,使得企业利用现代信息技术和现代管理来降低运营成本、提高工作效率和质量,增强企业的核心竞争力成为可能。但是由于开发成本、自身认识、开发周期等等原因使MIS在中小企业中的运用并不顺利。中小企业规模小,资源相对缺乏,组织比较简单,产品通常比较单一。尽管中小企业与大型企业相比,实力弱小,抗击风险的能力较差,但是也有反应灵敏、转向灵活的优点。中小企业在不断发展壮大的过程中,对内要不断完善自己的管理水平,对外迎接日益激烈的市场竞争,信息技术为他们提供了最好的解决途径。但是,由于受到管理观念、经营条件和员工素质的限制,大多数中小企业的信息化建设面临专业技术人员不足、购买能力有限、专业技术产品辨识水平较低和使用环境较差等问题。即使在一些较为重视信息化工作的企业中,计算机也往往只是停留在充当打字机或电子账本的低水平,不仅没有实现内部的网络互连,而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助。中小企业构建企业管理信息系统的根本问题在于现有的管理信息系统开发模式无法适应中小企业的管理现状。本文通过研究和借鉴大型企业管理信息系统,构建适合中小企业的管理信息系统开发模式,并通过在某中小企业管理信息系统的开发、实施全过程的实践,介绍这种系统开发模式的构建、开发和实施的特点和实践经验,从而为中小企业找到一条低成本、短周期的开发适合自己管理现状的管理信息系统的途径。
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